Hintergrund

Seit meiner Studienzeit in London fasziniert mich das komplexe System, die Effektivität und die große und sofortige Auswirkung des Dirigenten, unserer Führungskraft, auf ein Orchester! Nachdem ich dann durch das Absolvieren eines MBA-Programms immer stärker auch Kontakte zu Führungskräften in der Welt der Wirtschaft knüpfen konnte, wurde mir immer klarer, wie wertvoll die Erfahrungen, die Traditionen und das Wissen des seit über 200 Jahren stabilen Systems des Symphonie-Orchesters für die Welt der Wirtschaft sein kann.

Das Symphonie-Orchester ist ein System, ja ein ganzes Universum,

• in dem die Entwicklung vom kleineren Ensemble („Start-up“) zum Symphonie-Orchester („Unternehmen“) mit seinem Dirigenten sich langsam, aber erfolgreich über viele Jahrhunderte entwickelte,
• in dem schon vor mehreren hundert Jahren die freie Marktwirtschaft herrschte und die Künstler selber Unternehmer sein mussten,
• das sich schon im frühen 18. Jahrhundert mit dem Thema Führung beschäftigt hat („Der vollkommene Capellmeister – Das ist gründliche Anzeige all derjeniger Sachen, die einer wissen, können und vollkommen inne haben muss, der einer Kapelle mit Ehren und Nutzen vorstehen will“, Johann Mattheson, 1739),
• in dem man seit dem frühen 19. Jahrhundert (am Conservatoire de Paris) Dirigieren, also Führung, studieren kann,
• in dem freie Stellen durch erfolgreiche Aufnahmeverfahren besetzt werden und es daher so gut wie keine Fluktuation gibt,
• kurz gesagt: in dem es eine besondere Tiefe an hilfreichen und kraftvollen Metaphern für die Weiterentwicklung eines Unternehmens gibt!